每天反思,创始人是一个特殊的群体,必须加大自己反思的频率,必须对自己诚实。
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据说,王功权和那创始人喝了3小时的二锅头,临别之时塞给他第三张纸条,“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金,再拨两个人过来做助手,有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路,例如‘张老三、李老四是不能动的’”。
在资本的复合杠杆作用下,道德不重要,增长治百病。 有了这两块以后,当渠道溢价和流量红利消失的时候,依然能够为用户去创造出新的价值,能够通过这样的用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。到现在仍然保持独立运营,人数不过二十多人。
钱没有到账没有完成交割,创业公司绝对不要急于发布融资成功的消息。团队成员不想让彼此失望,也想要互相帮助,这促进了良好团队的形成。